Par: Bernat Elizabeth Costa-(K | P | K).

Comme l'a suggéré dans les deux entrées précédentes [ I et II ], lorsque vous pensez à l'externalisation du personnel de service la première des tâches, et presque le seul, que nous suggérons que les candidats sont de nature administrative (paie, les procédures de sécurité établissements sociaux, ...). En fait, il n'est pas surprenant si l'on considère comme les plus sous-traitées, d'autre part tendance à punir les autres tâches de gestion telles que la rémunération ou les plans de développement de carrière sont trop stratégiques ou d'appartenir à notre savoir-faire (connaissances internes), qui nous ne sommes pas prêts à partager et beaucoup moins avec un tiers en dehors de notre organisation. Eh bien juste au cas où nous voulons nous concentrer sur la stratégie de RH et d'intégrer au maximum avec l'organisation, ont besoin de temps pour planifier, rien ne marche mieux qu'un "assistant" de nous donner un coup de main, c'est à dire un adjoint à la Direction générale des RH Oui, l'attachement peut nous apporter la fraîcheur (parfois nécessaire), la connaissance et, pourquoi pas, le talent, tant mieux et si elle peut aussi nous apporter le tout à un coût très raisonnable », Que peut-on demander de plus?.

Un tiers peut fournir les derniers développements en matière de RH, vous serez toujours à jour pourquoi votre succès et votre travail en dépendent pour que vous puissiez mettre la main sur les dernières nouvelles au bout des doigts, en particulier dans la technologie. Sa valeur est prouvé, car il doit avoir d'importantes expérience suffisante et, surtout, même si "l'extérieur" peut être généré de la confiance pour dissiper les craintes que peut susciter l'idée de l'externalisation.

Ce troisième roman pourrait nous aider à des tâches telles que le recrutement et la sélection, la formation et des plans de formation, le perfectionnement professionnel, la gestion des rémunérations, l'évaluation du rendement ou de l'analyse de l'environnement de travail, notamment un coût variable qui peut résulter de très intéressant.

Les entrées relatives:

• Pourquoi mettre en œuvre un logiciel de ressources humaines?
• Qu'est-ce que l'externalisation? [II]
• Gresham's Law dans le marché du travail

Tweet This Post Délicieux Facebook MySpace