비용, 매출의 주파수 및 투자 전망 (예산 및 사업 계획) 대표 이사 및 모든 기업 정보 시스템 사용자에 대한 변경 사항을 우리가 예상 날짜에 접근한다. 분명히, (비즈니스 환경) 매체에 따라,이 효과는 달라질 수 있습니다. 그렇다면, 우리는 비용, 매출하지 분석하고, 투자 전망뿐만 아니라, 사용자와 비즈니스 환경이 필요합니다.
내가 무슨 일을 하죠? : '모두 3 개의 유사 콘텐츠를 관리할 수 있고 이들에 대한 조정 순서 예측'세상에서 제일 '을 가져오기 위해 ERP 스마트를 stablish려고.
이 달 전 재생 불가능한 자원에 대한 기본적인 관리 모델에 대한 강연 일이, 무슨 Hotelling의 규칙 (로 알려져 있습니다 Hotelling의 법칙)를 혼동하지 않도록. 아마 당신은) 내 마음에 가장 부족한 아닌 재생 가능한 천연 자원의 일에 대해 생각을 온 : 자신의 인생을 거기에 잉태된 더 많은 게시물을 찾을 수 내 차 (운전.
어떻게 인생을 가격하면, 이건 와우 리소스를 (가격 정책에 대해 설명하고 최적의 경로를 쉽게 간단하게 적용됩니다 그것은, 이후? : 가치를하는 경우 = 가격이 우리가해야 가정이 잘못된 평등의 다음 경제가이 가지고 정렬 ).
그럼, 우리가 한 짓을되며 Hotelling은 (1931 년) 우리에게 해결책을 준 :
T는 어디로 피 '(t는 시간 한계 가격)이며, 델타는 평가는 할인; 평가되었다는 당신 인생의 비율 증가는이자를 법적없는 속도, 위험을 가격해야 평등한 선호하는 이자율을 (해야이 될 , 아니면 그냥 망상 속도?).
이러한 모델의 응용 프로그램에서주의 사항이 분명, 인생 은행 (작업과 마르크스주의 이론의 불가능로 시작하는?), 생명 존중의 배후 윤리, 그리고 거의 임무는 imposible 경험적 데이터가 순서대로 모델을 확인 가야 (과학적인 방법). 또한, 분명히 누군가가 수산 모델, 기본 모델에서는 재생 자원을 관리하는 설명 고용과 올 것이다. 당신은 인생은 실제로 재생 가능한 천연 자원이라고 생각하기 때문입니다. 우리는 논쟁을 열어!.
질문 : "숫자와 단어"(의 FM 파)
이 : "번호 양식과 아이디어의 지배자, 그리고 신들과 데몬의 원인입니다." (피타고라스)
